о каршеринге, и не только

Почему мы еще не пересели на самоуправляемые автомобили?

Нельзя дать четкое объяснение, почему инновационные прорывы вне информационных технологий не находят себя на рынке. Компания Google, которая создала над самой собой материнскую структуру Alphabet, тем самым проиллюстрировала важный аспект современной экономики. Отделение прибыльных бизнесов от не приносящих дохода смелых дерзновений вроде самоуправляемых автомобилей и удлинения человеческой жизни, предпринятое, чтобы больше не нервировать инвесторов, позволяет читать дальше→

Новые идеи Робин Чейз. Основательница Zipcar рассказывает о том, как водители используют wifi-сети и почему нужны платформы по обмену.

Робин Чейз является ведущим специалистом в области транспорта будущего, совместного использования и уменьшения выбросов углекислого газа в атмосферу. В двух её новых проектах — компании по объединению автомобилей в специальную сеть в Португалии и экономическом хабе по совместному использованию, идеи Чейз получили развитие и объединились. Спустя шесть лет после выступления Робин Чейз на конференции TED, читать дальше→

Автопром, обречёный на инновации

В конце сентября 2013 года консалтинговая фирма The Boston Consulting Group (BCG) представила рейтинг пятидесяти самых инновационных компаний в мире. Понятно, что гиганты ИТ-мира — начиная с открывающей список Apple — занимают своё, подобающее информационной эре место. Но вот что отметила сама BCG: три места из первых десяти, девять мест из головных двадцати и четырнадцать — во всём читать дальше→

Трудности перевода

Мне часто доводится слышать, как топ-менеджеры компаний и государственные деятели всерьез рассуждают о «советской модели управления», «советском менеджменте», «советских управленческих ноу-хау». Иногда в советском опыте ищут утерянные секреты успеха, а чаще критикуют. Я же не красный директор, тоскующий по прошедшим временам, да и не был им никогда. Но меня такая критика всегда удивляет. Ведь что значит «советская модель управления»? Неужели речь идет о какой-то особенной, уникальной системе управления, читать дальше→

«Откуда вы берете идеи?» — «Я их краду»

Как развить свое творческое «я»? Писатель и художник Остин Клеон написал об этом книгу «Кради как художник. 10 уроков творческого самовыражения» (в оригинале «10 Things Nobody Told You About Being Creative» / «10 вещей о творческом процессе, о которых вам никто не рассказал»), ставшую бестселлером, – недавно книга была выпущена издательством «Манн, Иванов и Фербер» читать дальше→

Как Google Glass изменит бизнес: 8 ключевых идей

Виртуальные магазины, реклама для каждого – своя, порноассистентки и другие новшества, которые могут принести в деловой мир умные очки Неделю назад закончился конкурс #ifihadglass. Он показал: новые очки Google Glass, несмотря на свою революционную форму, воспринимаются многими пользователями только лишь как удобная камера, снимающая все, что происходит перед глазами. Но съемка фото и видео, а также читать дальше→

Стив Бланк: Почему инновации погибают

Когда в компанию врываются вносящие хаос инновации, будьте уверены – любая возможность их внедрения исчезнет с появлением комитета «Всеобъемлющей стратегии». Я вспомнил о гибели инноваций, когда прочитал письмо, приведённое ниже. Оно было хорошо написано: вдумчиво и с чётко обозначенной целью. Вы и сами могли получать такие письма в университете или в своей компании. Прочитайте его читать дальше→

Стивен Джонсон: Откуда берутся хорошие идеи (видео)

Люди часто приписывают свои идеи индивидуальным вспышкам озарения. Но Стивен Джонсон демонстрирует, что история открытий говорит о другом. Его увлекательный тур проводит нас от «текучих сетей» лондонских кофеен и длительного вызревания идей Чарльза Дарвина к сегодняшним высокоскоростным сетям.   Далее смотрите видео:ted.com

Тим Харфорд: Попытка, ошибка и комплекс Бога(видео)

Экономический обозреватель Тим Харфорд изучает сложные системы и находит общее между примерами успешных систем: все они созданы путем проб и ошибок. В своем блестящем выступлении на TEDGlobal 2011 он призывает воспользоваться случайностью и начать делать хорошие ошибки. Далее смотрите видео: www.ted

Анатолий Карачинский, президент IBS Group об инновациях в автомобильной промышленности

Анатолий Карачинский, основатель и президент IBS Group Потрясающие инновации сейчас происходят в автомобильном секторе. Автомобиль все больше и больше напоминает компьютер на колесах. Так получилось, что мы лет семь назад начали работать с крупнейшими европейскими компаниями, которые интегрируют внутри автомобиля множество элементов и систем, выпускаемых разными производителями. В итоге программы, разработанные нашими инженерами, используются сейчас в автомобилях BMW, Audi, Mercedes, Porsche и ряде других, недавно читать дальше→